鵬德文化
鵬德理念 鵬德員工必須是最優秀的員工,
鵬德企業必須是最優秀的企業,
鵬德產品必須是最優秀的產品,
鵬德管理必須是最有效的管理。
鵬德精神 嚴謹、堅毅、務實、創新、奉獻。
鵬德宗旨 創造財富,造福社會,實現自我。
鵬德管理目標 人人有事做,事事有人管,件件都有最終責任人;
處處講求誠信,時時注重效益。
鵬德管理機制 集中決策、分層管理的領導體制;
業績優先、兼顧公平的激勵機制;
主動靈活、駕馭市場的營銷體制;
一個頭、一條龍、一體化的運行機制。
鵬德管理措施 1.馬上行動,盡快辦成;
2.一站式服務,承擔最終責任;
3.采用20/80定律,培養頂尖高手;
4.一事二十法;
5.學會多想一點、多走一步、再問一句。
鵬德管理警鐘 決策失誤是企業最大的災難。
鵬德工作準則 時時檢點不足,努力創造完美。
鵬德用人導向 不唯資格論貢獻,不唯級別論能力,
不唯職稱論稱職,不唯文憑論水平。
鵬德用人標準 品德好,行動快,責任心強;有激情,重理性;能干、服從、貼心。
鵬德培訓程序 正視現實,戰勝自我,理順關系,擺正位置,接受規范,從零開始,進入角色,走向成功。
鵬德考核依據 用最少的人、最短的時間、最省的費用、最佳的方法、辦成最好的事;減少環節,注重實績,力求再省一點,更好一點。